Midja Soċjali O Marketing TV? Semalt Esperto Spiega Ciò Che È Meglio Per Il-Negozju Tuo

Huwa rari li ssib nies jaraw it-TV kif kienu jagħmlu fil-passat. L-iżgħar demografiku jsib l-iktar konvenjenti tiegħu biex juża t-televiżjoni biex ixxandar il-kontenut jew jixħet mit-telefowns tagħhom. Ir-raġuni hija sempliċement li m'għadhomx iridu jaraw netwerks jew ipprogrammar tal-kejbil mifnija b'reklami.

Ivan Konovalov, il-Customer Success Manager ta ’ Semalt Servizzi Diġitali, jikkondividi d-differenzi siewja bejn it-TV u l-kummerċjalizzazzjoni tal-midja soċjali.

Reklami tat-TV u Qtugħ tal-Korda

Ftit nies jidhru interessati f’dak li jiġri fit-televiżjoni. L-ismartphones saru daqshekk użati li t-televiżjoni jista 'jingħaraf anke meta tkun mixgħula. L-ismartphones jagħtu lill-utenti l-opportunità li jaraw fuq il-mowbajls tagħhom. Meta t-televiżjoni jibda jxandar reklami, huwa probabbli ħafna li l-utenti jitfuhom, ibiddlu għal servizz ta 'streaming jew iduru għat-telefowns ċellulari tagħhom.

Il-media stampata tat lok għar-radji li taw lok għat-televiżjonijiet. F’kull fażi, in-nies ħasbu li kull invenzjoni kienet tnaqqar il-predeċessur. Madankollu, kif kien il-każ, iż-żieda tal-midja soċjali ma tnaqqsitx kompletament il-ħtieġa għat-televiżjoni. Il-midja soċjali qed taqta 'ħafna fl-industrija tat-televiżjoni, u tirriżulta f'bidla ta' paradigma għal diġitali.

Diġitali Versus Tkabbir tat-TV

L-infiq diġitali qabeż l-infiq tar-reklamar tat-TV is-sena l-oħra b '$ 72.09 biljun kontra $ 71.29 biljun rispettivament. Skont l-eMarketer, l-infiq diġitali għandu jkun esperjenzat bi tkabbir ta '$ 10 biljun sena wara sena meta mqabbel mat-TV ta' $ 2 biljun.

Ir-rabta bejn iż-żewġ mezzi hi li t-tnejn li huma qed jikbru. Minkejja dan, il-mezzi diġitali għandhom aktar preċedenza. Il-kontenut strimjat fuq apparat ġeneralment jibda fuq it-televiżjonijiet iżda jispiċċa fuq servizz ta 'streaming bħala sors ta' dħul żejjed.

Il-Bidla minn Min jirreklama għal Diġitali

Il-Kap Eżekuttiv ta 'Adidas Kaspar Rorsted ikkonferma s-suspett li n-nies jaqilbu għad-diġitali billi qalu lil CNBC dwar kif il-konsumaturi iżgħar tagħhom jimpenjaw ruħhom magħhom aktar fuq apparat mobbli. L-impenn diġitali, għalhekk, iservi bħala riżorsa siewja għalihom. Konsegwentement, Adidas iddeċidiet li żżid l-infiq diġitali fl-erba 'snin li ġejjin. Wieħed mill-modi biex tirnexxi huwa li jinħoloq kontenut ingaġġat li l-utenti jistgħu jirrelataw magħhom.

Madankollu, kumpaniji oħra bħal Taco Bell jidhru li qed jaħdmu kontra din ix-xejra billi ċċaqilqu lura għar-radju u t-televiżjoni. F’konversazzjoni ma ’Kampanja, l-SMO Marissa Thalberg qalet li l-kumpanija esperjenzat riżultati rigressivi bil-kampanja ta’ kummerċ diġitali tagħhom, billi qalet li ma laħqitx miri stabbiliti. Għalkemm jidhru li sejrin kontra x-xejra, iservu bħala opportunità ta 'negozju għalihom, speċjalment għall-bażi ta' klijenti anzjani, bħala s-suq il-ġdid.

Dħul enormi ma jiggarantixxix is-suċċess, u t-tqegħid jinvesti kollox fuq diġitali mingħajr il-kontenut it-tajjeb huwa żball enormi.

Addatta jew Imut: L-Agilità fil-Mistoqsija

Diment li n-negozjaturi diġitali jagħmlu dan bl-aħjar mod, hemm potenzjal kbir għat-tkabbir. L-istatistiċi jindikaw li n-nies li jpoġġu s-suq diġitali fil-quċċata tal-kampanji tagħhom jesperjenzaw qligħ aħjar u fi żmien rekord, meta mqabbel ma 'metodi tradizzjonali oħra. Ma 'dak imsemmi, dan jaħdem biss jekk dawn in-nies joħolqu kontenut uniku, li jinvolvi lill-klijent minħabba r-rilevanza tiegħu, u jagħmilha disponibbli fuq il-mezzi li għandhom l-attenzjoni tal-udjenza fil-mira.

In-negozjaturi jsibu l-midja soċjali opportunità kbira għall-impenn mal-klijenti. Jipprovdi wkoll bażi tal-klijenti li tagħżel li tħallas biex tevita r-reklamar. Jekk negozjant ma jkunx jista 'jidentifika dawn l-opportunitajiet, dawn mhux biss jitilfu l-vantaġġi potenzjali iżda wkoll joqogħdu ma jsibuhom fl-ewwel post.

mass gmail